为提升业务工作水平，安庆中院立案庭针对工作中发现的诸多问题，持续发力、完善制度、形成机制，保障全院工作持续高效推进。“诉讼服务中心6S精细化管理”机制的适时推出，是安庆中院立案工作改革创新的一个缩影。

“6S精细化管理建设”对办公环境、仪容仪表、服务态度等作出了明确的要求，通过营造干净、整洁、舒适的工作环境，使诉讼服务大厅和各办公室的日常管理提升至新的层次，从而提升人民群众对司法工作的获得感、满意度。

为使工作有起色、见成效，专门制定《6S环境整理执行办法》，重点考核全庭干警岗位区整理、文件整理以及环境清洁得分情况。总体而言，桌面除电脑、书籍、办公文件等必要物品外，其他闲杂物品一律不许放置，所有物品需按用途摆放整齐。文件资料、卷宗应及时整理收纳，需移送的应及时移送有关部门。办公区域内需清理掉破旧的物品，无关材料或废弃的文件稿纸，定期集中销毁。

立案庭将整理、整顿、整洁进行到底，并且制度化、标准化、固定化，确定了2个月的习惯养成期，庭内设立样板间，定期组织巡查、评比，对得分高的予以表扬，得分较低的督促改进。一个月来，成效明显，立案庭办公区域以及诉讼服务中心面貌焕然一新，全体干警以最佳的精神状态、规范的司法礼仪、整洁的工作环境向人民群众展示风清气正的安庆中院。